¿Por qué Cancún?

Crecimiento exponencial

Cancún es una ciudad joven y en desarrollo en donde existen múltiples oportunidades de crecimiento personal y profesional. Al ser el destino turístico más importante de México, se consolida como un sitio cosmopolita y multicultural.

Nuevo ingreso

Ser alguien sin dejar de ser tú

Ofrecemos atención personalizada, profesores con amplia experiencia, formación profesional de vanguardia internacional y formación humana con sentido de compromiso social.

Licenciaturas

Modelo por competencias

La oferta académica comprende un modelo educativo y estructura curricular, que permite hacer un plan de carrera personalizado.

Posgrados

Extensión universitaria

El Centro de Posgrados y Extensión Universitaria se caracteriza por ser un centro comprometido con la excelencia académica y a la vanguardia en programas de formación para ejecutivos y directivos, siendo uno de los objetivos prioritarios atender las necesidades de personas y empresas en áreas de conocimiento, capacitación y desarrollo académico y humano.

Egresados

Líderes de acción positiva

Nuestro objetivo es formar individuos integrales, profesionistas emprendedores, capaces de ejercer su liderazgo para la trasformación de la sociedad y de la cultura buscando ante todo la verdad y el bien.

Red Anáuac

Red de Universidades Anáhuac

Nuestra institución es parte de una red internacional. Contamos con nueve campus en México, uno en España, dos en Italia, uno en Chile y uno más en Estados Unidos.

Vida Universitaria

Formación integral

El deporte y el compromiso social son aspectos que promovemos en nuestros alumnos, quienes con constancia, dedicación y compromiso, logran objetivos personales y para la comunidad en donde viven a través de proyectos universitarios.

Crecimiento exponencial

Cancún es una ciudad joven y en desarrollo en donde existen múltiples oportunidades de crecimiento personal y profesional. Al ser el destino turístico más importante de México, se consolida como un sitio cosmopolita y multicultural.

Ser alguien sin dejar de ser tú

Ofrecemos atención personalizada, profesores con amplia experiencia, formación profesional de vanguardia internacional y formación humana con sentido de compromiso social.

Modelo por competencias

La oferta académica comprende un modelo educativo y estructura curricular, que permite hacer un plan de carrera personalizado.

Extensión universitaria

El Centro de Posgrados y Extensión Universitaria se caracteriza por ser un centro comprometido con la excelencia académica y a la vanguardia en programas de formación para ejecutivos y directivos, siendo uno de los objetivos prioritarios atender las necesidades de personas y empresas en áreas de conocimiento, capacitación y desarrollo académico y humano.

Líderes de acción positiva

Nuestro objetivo es formar individuos integrales, profesionistas emprendedores, capaces de ejercer su liderazgo para la trasformación de la sociedad y de la cultura buscando ante todo la verdad y el bien.

Red de Universidades Anáhuac

Nuestra institución es parte de una red internacional. Contamos con nueve campus en México, uno en España, dos en Italia, uno en Chile y uno más en Estados Unidos.

Formación integral

El deporte y el compromiso social son aspectos que promovemos en nuestros alumnos, quienes con constancia, dedicación y compromiso, logran objetivos personales y para la comunidad en donde viven a través de proyectos universitarios.

Noticias

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Alumnos de la Escuela de Negocios ganan 1er lugar en el “Concurso Iberoamericano de simulación de negocios” en España.

El III Desafío Iberoamericano en Simulación de Negocios organizado por CompanyGame pretende consolidarse como el mayor Reto en simulación de negocios entre universidades de Iberoamérica. En esta edición de 2015, participaron más de mil alumnos repartidos entre 381 equipos de más de 100 universidades de países como Argentina, Bolivia, Colombia, Ecuador, El Salvador, España, Guatemala, […]

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Taller Vertical 2015

Las Escuela de Arquitectura y Diseño de la Universidad Anáhuac Cancún realizaron con éxito el ya tradicional “Taller Vertical” en su quinta versión. Dicho evento marca una etapa importante donde se da conmemoración al quinto aniversario de la apertura de estas dos licenciaturas en la oferta académica y se encamina a una de las diversas […]

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2a Edición de la Noche del Chef

Los alumnos de la Escuela de Gastronomía Le Cordon Bleu concluyeron con éxito la segunda edición de “La Noche del Chef”. Durante dos noches los alumnos emplearon sus habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, compromiso y responsabilidad social para servir una amena cena a 220 comensales con el fin de recaudar ganancias para ayudar a […]

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Eventos

Innovación en la Gestión del Capital Humano.
20 abril 2015 - 30 abril 2015. Todo el día

Dirigido a:

Gerentes de Recursos Humanos.

 

Finalidad:

Ofrecer al participante métodos y herramientas que faciliten la gestión del sistema de manejo de su personal, previo al inicio de la relación laboral con la empresa hasta el término de la misma, basándose en las mejores prácticas empresariales.

 

Temas:

  • Imagen corporativa.
  • La gestión del ciclo de la vida laboral (sistema de manejo del personal).
  • El ciclo de la vida versus el contexto laboral.
  • Diagnostico individualizado de su empresa, en cuanto al manejo de la gestión del ciclo de vida laboral.
  • Acciones a seguir, derivado del diagnóstico.
  • Tendencias e innovación en el campo.

 

Logística:

  • Dinámicas basadas en caso reales.
  • Dinámicas grupales.
  • Se proporcionara la materia del taller.

 

Beneficios para el participante:

  • Analizar las mejores prácticas de la gestión del sistema de manejo del personal, para implementar en su empresa.
  • Conocer los métodos y herramientas que les permitan incrementar la satisfacción de sus colaboradores en el trabajo y con ello disminuir la rotación del personal.

 

Entregable:

  • Documento con las pautas o acciones a seguir en su empresa para mejorar el ciclo total de la gestión del capital humano.

 

Modalidad:

100% presencial.

 

Duración:

8 horas en dos sesiones.

 

Facilitador del proceso:

Mtro. Sergio Luis Naumov Garcia.

 

Se ha desarrollado como ejecutivo en la empresa privada desde 1984 a la fecha, desempeñando diversos cargos en las áreas de gestión del capital humano, calidad total y organización, así como de representación legal. Las empresas en las que ha prestado sus servicios son:



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20 abril 2015 - 30 abril 2015

Innovación en la Gestión del Capital Humano.

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Taller de Gestion y Administracion de Competencias
20 abril 2015 - 30 abril 2015. Todo el día

Finalidad: ofrecer al participante las metodologías y herramientas para; diseñar, implementar y administrar “las competencias”, en la gestión de todos los procesos que integran a la empresa en sus dos fases; el estratégico y el operativo.

Temas

 

  • Competencias de la empresa y su diseño: toda empresa debe de tener hoy en día un “perfil de competencias” que la caracterice de las demás, estas serán no solo el sello distintivo de su mercado, sino además le dará la pauta para poder establecer; estrategias de administración, marketing, y gestión del talento.
  • Competencias de los puestos: cada posición que integra v la estructura organizacional, debe de contar con un perfil de competencias, que estén alineadas a las estrategias de la empresa, estas serán la base para formular el perfil del puesto y de esta manera facilitar el proceso de selección de personal.
  • Compendias del talento y su gestión: Durante la última década, las empresas han descubierto que si integran personal con el talento y pasión para desempeñar el puesto que se le ofrece, los resultaos y productividad que obtendrán serán de niveles de excelencia, para ello habrá que identificar las capacidades innatas al individuo y ponerlas en acción en la organización.
  • Análisis y descripciones de puestos, basados en competencias: cuando se diseña un puesto en función a las competencias estratégicas que la empresa ha definido, su estructura de ensamblar cada parte que compone al mismo, se enfocara en; no solo la dimensión y alcance de su autoridad, o las responsabilidades y obligaciones que tiene, sino también en los talentos que se requieren para desempeñarlo de manera eficiente y productiva.
  • Implementación de las competencias en la organización: En esta etapa se definirá el modelo y los pasos a seguir en la implementación, administración y gestión de las competencias, desde su nivel estratégico hasta el nivel estructural y de desempeño en la función del puesto y su entorno.
  • Evaluación del desempeño basado en competencias: cuando la empresa ha definido el perfil de competencias en las cuales cree y desea trabajar, existen dos niveles para evaluarlas:
    • En base a Resultados: en donde se establecen metas e indicadores claros y medibles, que agregan valor al puesto y a la organización.
    • En base al Comportamiento: el cual será evaluado en esencia a las competencias de la organización y del puesto.

            Logística

  • Dinámicas didácticas basadas en caso reales.
  • Dinámicas individuales y grupales.
  • Videos que facilitan la comprensión de los temas.
  • Se proporcionara el material del taller. y/o el Libro “Organización Total”, de la autoría del facilitador, (opcional a solicitud de la Universidad).

Beneficios para el alumno:

  • Aprender que significa “la administración y gestión por competencias”
  • Obtener y conocer, Cuales son los modelos, para diseñar y definir las competencias estratégicas.
  • Aprender el diseño y definición de las competencias de los puestos, su administración y gestión.
  • Aprender el modelo de evaluación del desempeño basado en competencias.

 

Entregables:

 

  • La memoria del taller, incluye; documentos y formatos que facilitaran el aprendizaje de la administración y gestión de las competencias, así como los modelos y metodologías que guían todo el proceso.

Facilitador del proceso: LA. Sergio Luis Naumov Garcia. MDO.

Dirigido: a toda persona que ocupe puestos de; manejo de recursos humanos, capital humano, desarrollo organizacional.

Requisitos: se solicitara tarea previa al taller, para facilitar el trabajo en aula.

Duración: 8 horas dividido en 2 sesiones de 4 horas cada una.

 



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20 abril 2015 - 30 abril 2015

Taller de Gestion y Administracion de Competencias

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